
Meta compra a Conductor, que põe agentes para programar em equipe
A semana também trouxe aplicações locais de IA, treinamento com dados do trabalho e uma negociação para proteger o acesso de agentes.
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A semana também trouxe aplicações locais de IA, treinamento com dados do trabalho e uma negociação para proteger o acesso de agentes.
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Cliente sem resposta no WhatsApp. Informação espalhada. Tarefa manual tomando horas da equipe.
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A Palo Alto Networks negocia pagar 500 milhões de dólares por uma startup de três anos que só controla o que agentes de IA podem acessar dentro de uma empresa. O múltiplo revela onde o mercado está colocando o risco de verdade.
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A Skyone lançou o Astro, plataforma que reúne mais de 400 modelos de IA sob um painel de governança. O número impressiona, mas a causa do Shadow AI não é falta de opções.
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A Trajectory, fundada há cerca de um ano, foi avaliada em US$ 300 milhões sem construir modelo próprio. Ela vende o processo de corrigir o que um modelo pronto erra dentro de um negócio específico.
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Ao anunciar novas restrições sobre armas e violência, a OpenAI revelou algo maior: já aciona autoridades centenas de vezes por trimestre. Isso muda o que uma empresa deveria perguntar antes de colocar o ChatGPT na linha de frente.
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A Disruptive fechou um fundo de US$ 10 bilhões para IA e defesa sem definir em quais empresas vai investir. Isso revela o apetite de risco que todo empresário deveria notar.
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Pra aplicar IA no atendimento, começa pelas perguntas que mais chegam.
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Um estudo que forçou Grok e GPT a recomendar candidatos expõe algo maior que viés eleitoral: as respostas desses modelos carregam inclinação que ninguém na empresa escolheu nem consegue auditar por fora.
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No O JOGO DA IA, a conversa passa por visão de negócio, processo e contexto no trabalho com IA. O repertório de quem conhece a operação ajuda a formular problemas melhores.
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Sites importantes passaram a barrar agentes autônomos da OpenAI, Meta e outros. A barreira não é técnica, é comercial, e muda o que uma empresa pode prometer ao cliente agora.
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O Zesto mira pequenos restaurantes com um dado que expõe o gargalo real: não falta canal de venda, falta sistema para juntar os canais que já existem.
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